一、考试内容及要求
1. 项目与项目管理
(1)理解基本概念：项目、项目集、项目组合、项目管理、项目章程、II等。
(2)掌握项目生命周期方法
(3)掌握项目管理的意义;优越的项目管理能给组织带来哪些好处?项目管理薄弱给组织带来哪些影响?
(4)重点掌握项目管理的10个知识体系的主要内容，各个知识体系间关系。
(5)重点掌握项目管理的5个过程组
2.项目范围管理
(1)掌握的基本概念：项目范围、项目范围管理、项目镀金、项目蔓延、范围确认、范围验证。
(2)项目范围管理的方法
3.项目组织与项目经理
(1)掌握项目组织结构
(2)掌握项目组的组建
(3)重点掌握项目经理的职责
4.项目启动
(1)理解项目章程
(2)掌握项目利害关系人
5.项目计划
(1)理解项目计划、WBS的基本概念
(2)掌握项目范围计划
(2)掌握项目进度计划
(3)掌握资源计划
(4)掌握成本计划
(5)重点掌握项目立工作分解结构(WBS)的方法
(6)重点掌握项目的范围、进度、成本和质量间的关系
(7)重点掌握挣值的基本原理
6.项目控制
(1)理解控制的原理
(2)掌握项目控制过程
(3)重点掌握项目控制方法
(4)重点掌握项目变更的方法
6.项目沟通与冲突管理
(1)掌握项目沟通
(2)掌握冲突管理
(3)重点掌握项目沟通的概念、项目沟通的作用
7.项目风险管理
(1)理解项目风险与风险管理
(2)掌握制定项目风险管理计划
(3)掌握识别风险
(4)掌握实施定性风险分析
(5)掌握实施定量风险分析
(6)掌握风险应对计划
(7)掌握监测和控制风险
(8)重点掌握风险管理过程
8.项目采购管理
(1)掌握制定采购计划
(2)掌握管理采购
(3)理解结束采购
9.项目终止
(1)理解项目终止方式
(2)掌握项目终止过程
(3)掌握项目成功/失败因素分析
(4)重点掌握项目成功因素、失败因素，以及针对存在有问题项目的解决方案
二、教材与参考资料
《IT项目管理(原书第8版)》，作者:凯西·施瓦尔贝 著;孙新波 朱珠 贾建锋 译;机械工业出版社, 2017-10.
三、试题类型及分值
1.名词解释
2.判断题
3.选择题
2.简答题
3.论述题
4.案例分析题
