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考试科目代码及名称：881管理学
一、基本内容 （一）管理与管理学 管理的定义，管理的职能，管理者的角色，管理者的技能，不同层次管理者所需技能，21世纪管理者面临的挑战，管理学的研究对象，管理学的研究方法。 掌握：管理的定义，管理的职能，管理者的角色。 熟悉：管理者的技能，不同层次管理者所需技能。 了解：21世纪管理者面临的挑战，管理学的研究对象，管理学的研究方法。 （二）管理思想 泰罗的科学管理理论，法约尔的组织管理理论，行为科学学派、管理科学学派的特点及主导思想，决策理论学派。 掌握：泰罗的科学管理理论，法约尔的组织管理理论。 熟悉：行为科学学派、管理科学学派的特点及主导思想。 了解：决策理论学派。 （三）决策 决策的定义、原则，确定型决策、风险型决策与不确定型决策，决策的特点，决策的过程，决策的影响因素，集体决策方法。 掌握：决策的定义、原则，决策的过程。 熟悉：确定型决策、风险型决策与不确定型决策，决策的影响因素。 了解：决策的特点，集体决策方法。 （四）计划 计划的概念，计划的内容，计划与决策的区别与联系，计划的类型，五力模型、SWOT分析工具。 掌握：计划与决策的区别与联系，五力模型、SWOT分析工具。 熟悉：计划的概念，计划的内容。 了解：计划的类型。 （五）组织 管理幅度、管理层次、管理组织结构基本形态，管理幅度影响因素、组织设计的任务、原则、影响因素，部门化。 掌握：管理幅度，管理层次，部门化。 熟悉：管理组织结构基本形态，管理幅度影响因素，组织设计的影响因素。 了解：组织设计的任务、原则。 （六）领导 领导的含义，领导与管理的区别，领导的作用，领导方式的基本类型，管理方格论，领导权变理论。 掌握：领导的含义，领导与管理的区别。 熟悉：领导方式的基本类型，管理方格论，领导权变理论。 了解：领导的作用。 （七）激励 激励的定义，激励的过程，激励理论，激励作用。 掌握：激励的定义，激励的过程。 熟悉：激励理论。 了解：激励作用。 （八）控制 控制的必要性，计划与控制的关系，有效控制的特征，控制过程。 掌握：控制的必要性，计划与控制的关系。 熟悉：控制过程。 了解：有效控制的特征。 二、满分分值与题型 满分为150分。 主要题型有：单项选择题、判断题、简答题、案例分析题、论述题等，其中单项选择题10题，每题2分，共20分；判断题10题，每题2分，共20分；简答题3题，每题10分，共30分；案例分析题1题，每题30分，共30分；论述题2题，每题25分，共50分。
三、参考书目 《管理学》，陈传明、龙静主编，高等教育出版社，2025年。
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科目说明：
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